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吴忠市“三招”破解驻村干部选派管理难题

时间:2018-05-16 18:45:51  来源:市委组织部组织一科  作者:刘双海

今年以来,吴忠市聚焦推进乡村振兴战略、坚决打赢脱贫攻坚战选派了一批能力强、作风实、素质高的驻村干部,在脱贫攻坚第一线履职尽责、积极作为,有力推进了全市脱贫攻坚进程

坚持标准从严,着力破解驻村工作队“派人不优、力量不强”的问题。针对个别单位把选派摊派,选派能力素质与承担任务不匹配的干部驻村工作等问题,市委制定出台了《吴忠市贫困村驻村工作队选派管理办法》,按照党性强、爱农村、作风实标准优先选派优秀年轻干部和后备干部驻村工作,对市直部门(单位)中因身体健康、工作调动等原因,不能继续履职的9名驻村工作队长、10名驻村工作队员进行调整。同时按照驻村工作队不少于3人的要求,市直各派出部门(单位)新80名驻村工作队员,平均年龄43岁,县(市、区)也按要求增派了驻村工作队员,进一步强化了脱贫攻坚帮扶力量。

坚持纪律从严,着力破解驻村工作队“管理不严、作风不实”的问题。细化完善日常管理、督查指导、工作例会、教育培训、调整召回及派出单位支持驻村第一书记开展扶贫开发等制度,明确第一书记五带头五不准纪律要求,划出了驻村时间少、扶贫工作成效不明显等责令召回的6硬杠杠,并明确召回人员取消当年后备干部资格,年终考核不得评先选优市县两级党委组织部、扶贫办定期对驻村工作队进行督导检查乡镇党委履行日常管理主体责任,建立实绩档案负面清单不胜任不履职的,及时进行召回或调换。红寺堡区建立一述五评、盐池县建立一述职两测评四联考机制,同心县全覆盖建立驻村第一书记成绩、问题、任务、责任四个清单,进一步深化了驻村工作队的管理。去年以来,全市先后对14名驻村干部进行召回,其中第一书记9名,立起了抓主业担主责的鲜明导向。

坚持保障从严,着力破解驻村工作队“待遇不落实、动力不足”的问题。从政治待遇、经济支持、精神激励等方面加大对驻村干部保障力度,解决干部驻村“后顾之忧”。上一轮驻村扶贫开发工作实施以来,市县两级先后有16名优秀驻村干部得到提拔,其中1人提拔为副处级。将驻村伙食补助由每人每天30调整为每人每天100,交通补助调整为市内每公里0.32元,县区定额50元,每月最多可按8次报销。市委组织部对驻村干部生活补贴落实情况进行专门调查摸底,对仍未落实保障政策的单位进行通报,确保足额落实相关保障,激发驻村工作队帮扶内生动力。及时培育、挖掘和宣传驻村帮扶先进典型,先后涌现出李进祯丁海燕等多名优秀驻村干部,真正使扶贫干部吃苦不吃亏、干好能出彩

 

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